El Desafio De La Gerencia De Proyectos. Basado En Lo Principios Y Orientaciones Del PMI

Este es un libro muy importante que será de gran utilidad para ejecutivos de negocios, gubernamentales y funcionarios de banca de inversión, para empresas, gerentes, especialistas, también para profesores, consultores y estudiantes en los países de habla hispana. El estilo del profesor Miranda es claro y directo y este libro refleja muy bien su extensa y amplia experiencia de muchos años de trabajo con todos los aspectos de la gestión de proyectos. Russell D. Archibald • Visión panorámica de la gerencia de proyectos • La planeación para la ejecución del proyecto • La organización y estructura administrativa para la ejecución del proyecto • Talento humano en la gerencia de proyectos • Programación o gestión del tiempo para la ejecución del proyecto • Administración de los recursos y el presupuesto monitoreo y control del proyecto • Administración de la adquisición de bienes y servicios para el proyecto y logística • Sistema de información y comunicación • Administración financiera para la ejecución del proyecto • Gestión del riesgo • Planeación, control y aseguramiento de la calidad • Programación en el frente de trabajo • Bibliografía